¿Cómo mejorar el clima laboral en tu equipo de trabajo?

Durante una entrevista de trabajo lo que más nos preocupa es llenar el perfil, saber nuestras obligaciones en el puesto, y los derechos a los que seremos acreedores; sin embargo, pocas veces nos preguntamos si el clima laboral es bueno y si seremos compatibles o cómo podemos mejorarlo.

En caso que seas tú quien tiene a cargo un equipo de trabajo, es importante considerar estos puntos para tener un clima laboral agradable y saludable.

Promover el respeto:

Siempre buscar expresarse con respeto, no levantar la voz ni a superiores ni a subordinados; dirigirse con amabilidad para solicitar alguna tarea importante.

Buscar el feedback con los empleados:

Escucha a tu fuerza de trabajo, podrás conocer las áreas de oportunidad, es imperante invertir tiempo en este rubro y hacer sentir a los colaboradores cómo personas y no cómo un mueble más de la organización.

Capacidad de liderazgo:

Es necesario un buen líder que así cómo señala los errores, también mencione los aciertos e incentive a continuar; debe ser calmado, organizado y con excelentes habilidades de comunicación; con esto debe ser capaz de adquirir y mantener la confianza de sus subordinados

Reconocimiento hacia los empleados:

Valora el esfuerzo de tus empleados, si se quedan horas extras apoyando con trabajo de último momento, cuando dan buenas ideas o cumplen más allá de su deber o su puesto

Lugar de trabajo adecuado:

Trabajar en un lugar inseguro, con malas instalaciones, sin iluminación o ventilación no es cómodo; además de la probabilidad de tener un accidente de trabajo, la productividad no será la misma. Intenta igual decorar el sitio con colores alegres y cálidos e imágenes motivadoras y aromas agradables.

Flexibilidad horaria:

Define diferentes horarios y organiza las tareas, de modo que las horas más productivas estén cubiertas; además de la implementación del home office que permite trabajar a cualquiera desde la comodidad de su casa.

Procesos, tareas y organización:

Brinda protocolos para cada puesto y asegúrate que sean claros

Fomentar el Team Bulding:

Incentiva la convivencia con tu equipo de trabajo y genera confianza en ellos y entre ellos.