Mejora el control de tus inventarios con estas 4 estrategias

Un aspecto relevante para las empresas siempre será el control de inventarios, lo cual conlleva un proceso directamente relacionado con los suministros, accesibilidad y almacenamiento, todo con la finalidad de asegurar disponibilidad gastando lo menos posible. 

¿Qué estrategias se podrían implementar para mejorar el control en los inventarios? 

Establecer el nivel óptimo del inventario 

Este será el punto en el que el stock no mostrará excesos que signifiquen un incremento en el gasto de almacenamiento, y a su vez no presentará insuficiencias ante la demanda de los clientes.

Al definir esta práctica como un indicador, es posible establecer estrategias que mejoren el control de los inventarios, pues al tener todo contabilizado es más fácil medir los efectos de una planeación y con esto la gestión de los productos será más sencilla. 

Contabilizar el inventario de manera física constantemente 

Esta es una estrategia de control perfecta para el seguimiento del inventario, pues aunque en el sistema se tenga registrado cierto número de productos, el contabilizarlos de manera física, podrá constatar si el dato es correcto o no. De esta manera será posible identificar algunas incidencias como ventas no registradas, robo, errores humanos en el conteo, etc. 

Este conteo físico se debe de realizar de manera periódica, pues así se tendrá un margen más cerrado control. 

Seguimiento de inventario preciso 

Una vez que se ha determinado el número de stock, es necesario no disminuir un aumentar el número de productos ya establecido. 

Esta estrategia puede automatizarse al emplear softwares de gestión de inventarios, pues de esta manera se tendrá la información en tiempo real de la mercancía que entra y sale. 

Así será más fácil identificar la escasez de los productos, el exceso en estos, y los productos próximos a caducar. 

Software de facturación electrónica 

Si al software que se utiliza para gestionar el inventario, se le conecta con un sistema para facturación electrónica, los resultados podrían ser mejores. 

El objetivo de esta estrategia es la de simplificar procesos. El software de facturación  también es de gran ayuda para la gestión del inventario, pues éste realiza reportes de ventas y compras en el que se puede ver qué productos se han vendido y cuáles se han adquirido durante cierto tiempo determinado. 

Con la implementación de estas estrategias será más fácil para los puntos de venta controlar el stock, y así mismo tener las métricas sobre las mercancías más vendidas y las que necesitan de implementar otra estrategia de ventas.